Dibyendu Ganguly Economic Times Forex

Para a nova geração de empreendedores, Bengaluru é o lugar para ser O ecossistema da cidade inclui capitalistas de risco (VCs), aceleradores de inicialização, fundos de impacto social e um mercado urbano que serve como um laboratório de experimentação. MUMBAI: quando Kulin Lalbhai anunciou que estava se mudando para Bengaluru para lançar um novo empreendimento chamado Arvind Internet no início deste ano, houve um coro de desaprovação em sua cidade natal. Os Lalbhais de Arvind são, afinal, uma das famílias de negócios mais antigas e mais enraizadas de Ahmedabad. O rapaz de 29 anos dividiu a família, mudando-se com sua esposa e filha. Não é nada assim, diz Kulin. Minha família é muito querida para mim Ainda estou em Ahmedabad pelo menos uma vez por mês. Mas percebi que precisava estar em Bengaluru 90 do tempo para esse empreendimento. É um sacrifício para todos nós. Arvind sempre teve uma grande presença em Bengaluru, mas os Lalbhais nunca sentiram a necessidade de ter um membro da família com base na cidade. As marcas de vestuário Arvinds são principalmente fabricadas em Bengaluru e o CEO da Arvind Lifestyle Brands tradicionalmente operou a partir da cidade. Mas a Arvind Internet está criando um omni-channel que combina os grupos de presença física comercial com o comércio eletrônico e as necessidades de liderança aqui são muito diferentes do negócio de vestuário. O negócio de tecnologia é impulsionado pela energia empresarial, diz Kulin. Não é fácil atrair pessoas, juntando uma equipe. Você precisa estar lá sozinho, para liderá-los. Lalbhai não é o único. Ao longo dos últimos anos, um constante fluxo de jovens e jovens ambiciosos se desenraizaram para perseguir seus sonhos empresariais em Bengaluru. Esse gotejamento agora está se transformando em uma inundação. ET informou recentemente que o fundador da Paytm, Vijay Sharma, está se preparando para se mudar para o Bengaluru de Noida. Kunal Shah de Freecharge, Pranay Chulet, fundador da Quikr e Pankhuri Shrivastava, fundador da Grabhouse são três empresários de Mumbai que se mudaram para Bengaluru recentemente. Shah viveu em Mumbai toda a vida dele. Minhas operações estavam em Bengaluru de qualquer maneira e eu estava gastando 60 do meu tempo lá. Qualquer mudança é difícil, mas acho que essa mudança será boa para mim. Quando você está criando um negócio disruptivo, você é melhor estar longe das antigas empresas, diz Shah. Para a nova geração de empresários, a escolha é clara. Mumbai, Delhi e outras cidades podem ser bons lugares para começar negócios regulares, mas se você quer fazer algo realmente novo, o Bengaluru é o lugar certo. Você precisa estar aqui se precisar de talento tecnológico, diz Pranay Chulet, fundador da Quikr. Em Mumbai, poderíamos encontrar gente de marketing, mas não conseguimos contratar engenheiros suficientes. Desde que me mudei para Bengaluru, entrei no ecossistema local e criei uma equipe de 200 engenheiros. Embora Quikr tenha achado difícil atrair engenheiros de Bengaluru para Mumbai, não teve nenhum problema em persuadir sua equipe de tecnologia existente a se mudar para Bengaluru. Talvez seja a oportunidade de trabalhar com pessoas de mentalidade semelhante que estão reimaginando negócios ou talvez seja o clima, mas os jovens engenheiros estão muito felizes em mudar para Bengaluru. Ninguém quer mudar de Bengaluru, todo mundo quer mudar, diz Pankhuri Shrivastava, fundador da Grabhouse, um portal on-line que liga proprietários de casas com inquilinos sem corretores. Desde que nos mudamos de Mumbai em janeiro, expandimos nossa equipe de tecnologia de 25 para 100, de modo que conseguimos empurrar produtos de forma mais rápida. Estavam com sede em Koramangala, que é um lugar que acontece com excelentes opções de habitação e muitos restaurantes. Todo mundo está melhor aqui. Embora a disponibilidade fácil do talento tecnológico seja certamente importante, não é apenas o recurso Bengalurus. O ecossistema da cidade inclui capitalistas de risco (VCs), aceleradores de inicialização, fundos de impacto social e um mercado urbano que serve como um laboratório de experimentação. Quando Vishal Bali saiu de seu cargo como CEO da Fortis Healthcare International em Cingapura para se tornar empresário no ano passado, ele decidiu localizar sua empresa, a Medwell Ventures, em Bengaluru. Desde então, ele comprou Nightingales, uma empresa local de saúde em casa, e está expandindo-o pan-India. A tecnologia desempenhará um papel importante nos cuidados de saúde no futuro, e é por isso que muitas novas startups de saúde estão em Bengaluru, diz ele. A cidade também é boa para prova de conceito. Pudemos provar a nossa ideia funciona em Bengaluru. Não poderíamos ter feito isso se começássemos em uma cidade como Mumbai, onde o custo da aprendizagem é alto. Na verdade, os custos são mais baixos em Bengaluru para quase tudo. Shishir Baijal, MD Knight Frank India, estima que o custo da habitação aqui é metade do de Mumbai e o espaço comercial é mais barato. Até agora, o crescimento ocorreu no Oriente e no Sul, diz ele. Mas agora o desenvolvimento imobiliário está ocorrendo no Norte, de Hebbal a Yalahanka, e há muito espaço para um maior crescimento. Uma vez considerado o poder do software Indias, Bengaluru cresceu para se tornar muito mais. Agora se orgulha de um ecossistema inicial que se compara com os melhores do mundo. Como diz Kulin Lalbhai: é algo sobre o ar nesta cidade. É mais fácil tornar-se parte deste ecossistema do que tentar recriá-lo em outro lugar. Afinal, até mesmo os EUA nunca conseguiram replicar o ecossistema do Vale do Silício em qualquer outro lugar. Como Bombay8217s Parsis quebrou o comércio de ópio No capítulo de abertura do rio de Smoke de Amitav Ghosh8217, Bahram Modi de Navsari, casou recentemente com a família Mistrie de Bombaim , Está tentando persuadir sua rica lei de pai para deixá-lo entrar no comércio de ópio com a China. Ele começa com uma construção filosófica sobre como os maiores lucros nos negócios provêm da venda de coisas inúteis e terminam com um discurso mais prático: os britânicos não conseguiram transformar o comércio de ópio em seu monopólio na Presidência de Bombaim, então qual é o prejuízo em Ganhando dinheiro com isso Sassraji eventualmente concorda em financiar a sua viagem Wicky no final do século passado para Canton (Guangzhou), onde ele se torna um dos principais jogadores do comércio do ópio. A transformação é descrita de forma vívida: 8220 espalhados pelos múltiplos envoltórios de casa, família, comunidade, obrigação e decoro, Bahram experimentou o surgimento de uma nova personalidade, que já havia ficado adormecida dentro dele: ele se tornou Barry Moddie, um homem que era Confiante, vigoroso, gregário, hospitaleiro, turbulento e enormemente bem-sucedido.8221 Um vislumbre da vida e dos tempos de alguns dos reais Bahram Modis do século XIX 12 Passos do tempo está atualmente em exibição na Galeria Nacional de Arte Moderna de Mumbai8217s (NGMA). Titulado entre Oceans amp Flowing Silks: de Canton a Bombay, a exposição é sobre a participação de Parsi no comércio de ópio e a fabulosa riqueza que gerou, que eventualmente entrou em construção da cidade de Mumbai (incluindo a estrutura que agora é o NGMA) . Muitas comunidades empresariais indianas tentaram suas mãos no comércio de ópio, mas foi apenas o Parsis que realmente floresceu. O que explica o sucesso da comunidade. Alguns acreditariam na adaptabilidade, vontade de viajar pelos mares e amizade com os britânicos. Mas o historiador Amar Farooqui, autor da Opium City: The Making of Early Victorian Bombay, atribui-o às forças maiores da história. Eu acho difícil acreditar que alguns traços culturais inerentes são responsáveis ​​por qualquer sucesso da comunidade, 8221 ele diz. 8220 O Parsis conseguiu porque operavam a partir de Bombaim, onde a East India Company tinha menos controle. Em Calcutá, onde era omnipresente, homens de negócios indianos como Dwarkanath Tagore fizeram investimentos no ópio, mas falharam. No século 18, quando os britânicos se concentraram no comércio entre os continentes, os primeiros movimentos para promover o comércio na Ásia foram iniciados pela Holandês. Os holandeses se baseavam em Surat, onde a maioria da Parsis vivia até que Bombay foi desenvolvido como um porto alternativo. O primeiro Parsis a terras em Canton foram os irmãos Readymoney, que se instalaram em instalações alugadas da Dutch East India Company. A dinastia de Ching tinha alocado uma faixa de terra do rio em Canton para estrangeiros, onde as várias nações européias e a América tinham 8216factories8217, que eram essencialmente grandes edifícios onde os comerciantes viviam e conduziam negócios (ver foto). No final do século 18, quando os britânicos suplantaram os holandeses na Índia, um grande número de comerciantes do Parsi são registrados para viver na fábrica britânica de Canton8217s. É aqui que acredita-se que os Parsis tenham adquirido um gosto por coisas européias, desde lustres até móveis de madeira. O crescimento do comércio do ópio teve muito a ver com a reciprocidade comercial e com o apetite britânico pelo chá. O chá açucarado tornou-se um item de consumo em massa na Grã-Bretanha, que também alimentou a demanda por açúcar do Caribe (que, por sua vez, resultou na exportação de mão-de-obra contratada da Índia, mas essa é outra história). Uma vez que a China não tinha gosto por woollies e tal, os navios britânicos aterrariam em Canton vazio, fazendo com que o chá importasse muito caro. Isso levou os britânicos a expandir o mercado do ópio na China. A base de fabricação era a Índia, onde o mercado do ópio continuava a ser pequeno. A China, por outro lado, desenvolveu milhões de adictos. Quando o governo chinês proibiu a importação de ópio, os comerciantes continuaram a contrabando. Quando seus bens foram finalmente confiscados em 1840, o governo britânico travou a guerra em nome de seus comerciantes e ganhou, forçando a China a permitir novas importações. 8220 Foi uma grande tragédia humana, 8221 diz Farooqui. 8220Em agora, a Guerra do Ópio suscita enorme sentimento nacionalista na China. Mas nem todos sabem da conexão de Bombay.8221 Enquanto isso, muitos comerciantes de ópio de Bombay8217 se mudaram para a fabricação de têxteis na década de 1830, não por culpa do estrago causado pelo comércio, mas porque o repatriamento de lucros da China tornou-se difícil. Mais cedo, os lucros seriam repatriados através de letras de câmbio emitidas pela East India Company, que servia de moeda, mas o sistema falhou. O movimento para a fabricação não foi uma progressão natural para o Parsis de Bombaim. Em vez disso, era uma solução para o problema de não poder repatriar lucros do comércio da China, 8221 diz Farooqui. A mudança para os tecidos de algodão mostrou-se muito fortuita para os antigos comerciantes de ópio de Bombay8217s. A Guerra Civil Americana da década de 1860 viu a demanda por zoom de algodão e aqueles que faziam fortunas nos negócios. Infelizmente, o Bahram Modi não era um deles. Ele entrou no comércio no final de sua era dourada e teve a má sorte de estar em Canton com uma carga naval de ópio quando o imperador chinês ordenou a apreensão de remessas vermelhas. Ao contrário de seus homólogos britânicos, Bahram enfrentava falência, pois faltava os bolsos profundos necessários para aguardar a próxima guerra.